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    合肥工业大学干部教育培训工作联席会议制度

    来源: 发布时间:2016年10月20日 点击数:

    合肥工业大学干部教育培训工作联席会议制度

    为了进一步加强我校干部教育培训工作,提高我校干部素质和能力,明确干部教育培训工作职责,统筹指导各单位教育培训工作,特制定本制度。

    一、指导思想

    以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,紧扣建设国际知名的研究型高水平大学和世界一流学科的目标任务,按照中央、教育部党组、安徽省委和学校党委的相关要求,及时分析研究全校干部教育培训工作面临的新形势、新任务和新问题,对全校干部教育培训工作进行宏观指导与协调,整合培训资源,集中力量切实解决干部教育培训工作中的重大事项和突出问题,保证大规模培训干部、大幅度提高干部素质战略任务的顺利实现,为全面建成小康社会,实现中华民族的伟大复兴,为推动学校改革、建设和发展提供思想政治和组织保障。

    二、工作职责

    干部教育培训联席会议在校党委统一领导下,履行全校干部教育培训工作宏观指导、综合协调、检查督办的职能,工作职责如下:

    1、及时传达、通报中央、教育部党组、安徽省委和学校党委有关干部教育培训工作的指示精神,研究贯彻落实措施。

    2、加强干部教育培训工作宏观谋划,推进干部教育培训工作改革创新,提出干部教育培训中长期规划和年度工作计划,指导建立和完善干部教育培训工作相关制度,组织实施好干部教育培训的日常工作,研究解决全校干部教育培训工作中的重大问题。

    3、在涉及干部教育培训方面的工作部署、重要文件和政策出台等工作时,事先征求各成员单位意见;协调各成员单位积极配合、共同参与落实涉及干部教育培训工作的重大任务。

    4、协调做好干部教育培训的调研、督导和检查工作。统筹做好干部教育培训教材、资料等的订购、编纂和整理工作。

    5、总结宣传干部教育培训工作的典型经验,推广先进做法,不断扩大干部教育培训的影响力,更好地服务学校改革发展稳定。

    6、加强干部教育队伍建设,积极争取政策、经费支持,营造干部教育培训工作的良好环境。

    三、联席会议成员单位及其职责分工

    联席会议成员单位:党委组织部、党校,纪委办公室、监察处,党委宣传部,党委统战部,党委学工部,工会,团委,校务部,人事部,教务部,研究生院,科研院,财务部,总务部,国际事务部,审计处,学术委员会,管理学院。实行分工负责,具体分工如下:

    党委组织部、党校:负责全校干部教育培训工作的整体规划、宏观管理、协调指导、督促检查和制度建设,履行牵头抓总、组织协调的职责,具体负责干部调学和处级领导干部的网络教育培训,牵头或协同组织实施各类干部的教育培训,负责干部教育培训的需求调研和档案管理。

    纪委办公室、监察处:负责全校干部的廉政教育培训,纪检干部的业务知识培训。会同组织部做好干部教育培训的督查工作。

    党委宣传部:负责指导全校干部和校(院、处)中心组的理论学习,制定理论学习计划并组织实施。牵头负责干部有关宣传思想工作等方面知识和业务的专项培训。

    党委统战部:牵头负责干部有关统战政策等方面知识和业务的专项培训,会同组织部负责党外干部教育培训。

    党委学生工作部:负责学生政工干部的教育培训。

    工会:负责本系统干部的专项教育培训。

    团委:负责本系统干部的专项教育培训。

    校务部:负责本部门干部专项培训,牵头协同有关部门负责二级单位秘书(办公室主任)、涉密人员的专项培训。协同有关部门做好干部教育培训的管理服务事宜。

    人事部:牵头负责干部有关人事管理、人才队伍建设等方面知识和业务的专项培训,负责人事干部自身教育培训。协同组织部做好干部教育培训有关情况的考核和档案登记工作。

    教务部:牵头负责干部有关教育政策、教育规律和教育教学等基本知识和业务培训。负责教务系统干部的专项教育培训。

    研究生院:牵头负责干部有关学科建设等方面的基本知识和业务培训。负责本系统干部的专项教育培训。

    科研院:牵头负责干部有关科学研究的政策、管理等方面的基本知识和业务培训。负责科研系统干部的专项教育培训。

    财务部:牵头负责干部有关财务、国资等方面的政策、管理知识和业务培训。负责本系统干部的专项教育培训。会同有关部门负责干部教育培训经费的落实。

    总务部:负责本部门干部的专项教育培训。

    国际事务部:牵头负责干部有关外事、国际合作等方面的政策、管理知识和业务培训。负责本部门干部的专项教育培训。协同组织部等做好干部的国(境)外培训。

    审计处:牵头负责干部有关审计等方面的政策、管理知识和业务培训。负责本部门干部的专项教育培训。

    学术委员会:牵头负责干部有关学术等方面的政策、管理知识和业务培训。负责本系统干部的专项教育培训。

    管理学院:协助组织部做好安徽省干部教育培训基地工作。

    其他各单位根据需要做好干部的专项培训工作。

    四、工作方式和要求

    干部教育联席会议成员单位按照职责分工,须将干部教育培训工作纳入重要议事日程,每个单位确定一名责任领导、具体联络员,如有人员变动要及时调整补充。

    1、 定期召开会议。干部教育联席会议由党委组织部召集召开。原则上每半年召开一次例会,可根据工作需要,不定期召开会议。

    2、制定工作计划。每年年初,围绕中央、教育部党组、安徽省委和学校党委的相关要求和中心任务,结合学校实际和需求调研情况,研究制定干部教育培训工作计划,提出工作任务和工作要点,对重点工作任务进行分解,落实主要工作牵头单位。

    3、开展调查研究。围绕学校干部教育培训工作的重点、难点问题,干部教育联席会议可确定若干重点课题,组织相关成员单位开展集中调研活动,形成有价值的课题报告。各成员单位要结合工作职责深入基层调研指导,加强干部教育培训理论研究。

    4、及时通报情况。干部教育联席会议各成员单位之间要加强沟通、协调配合,形成工作合力,及时通报干部教育培训工作情况。

    5、组织检查督办。干部教育联席会议采取定期检查、随机抽查、专项督办等方式,加强干部教育培训年度工作任务的检查督办,对实施的重大干部教育培训任务,开展绩效评价,推动工作落实。